张家塬镇党委立足镇情实际，深研队伍结构，创新提出“四凝聚”工作法，筑牢攻坚堡垒，为决战决胜脱贫攻坚奠定基石。

一是凝聚镇村干部力量，指导督查整改问题。镇党委成立由各联点领导担任组长，包村工作组组长为副组长，包村干部为成员的工作专班，集中力量，下沉村组，协助各村完成脱贫攻坚补短增效工作。镇级3+13工作组成员，按照行业分工，坚持“谁指导谁督查，随督查随整改”原则，逐村督导存在问题，每天上报督查情况，下发督办函；对容易整改的现场指导改，对不容易整改的限期改，截至目前下发督办函9个。

二是凝聚驻村工作力量，查找补齐村户短板。充分挖掘发挥驻村工作组对脱贫底数清、户内情况明的优势，全力做好村级和一户一档资料的核查完善工作，同时负责筛查修改好国办扶贫信息系统，提高脱贫攻坚基础数据质量。组织召开研判会议，列出重点户名单，掌握突出问题，逐户进行走访，了解思想动态和实际困难，积极帮助排忧解难，村户同频共振，补齐短板。

三是凝聚帮扶单位力量，破解难点堵点喉症。各村梳理出镇村难以解决的村户难点堵点问题，积极与帮扶单位沟通协商，共同破解村户难点堵点问题，提高脱贫质量。积极争取帮扶单位的支持，留更多的时间让本单位的帮扶人进村入户开展帮扶工作，凝聚起脱贫攻坚“对标补短提质增效”工作的强大合力。

四是凝聚帮扶干部力量，提高知晓率满意度。各村积极主动与本村帮扶干部联系，动员培训入户开展脱贫攻坚政策宣传、思想疏导、户内资料的核实完善以及户内环境卫生的整理清扫等帮扶工作，同时协助村上核实户内人员务工、收入测算等信息资料，进一步提高群众的政策知晓率和满意度。