千阳县推行“四个一”运作模式 工程项目竣工验收大提速

今年以来，千阳县坚持先行先试，重塑审批架构，推行“四个一”运作模式，将工程建设项目分项串联验改革为多项联合验收，实现了缩时限、减材料、提效率。8个工程项目通过了联合竣工验收。

一是一家牵头，多家协同。联合竣工验收由县审批局牵头组织，住建、自然资源、生态环境、气象等单位协同参与，打破部门界限，整合技术人员，邀请监管部门，组建联合验收委员会，各验收单位实行双负责，既提高了验收效率，又确保了验收质量。

二是一窗受理，并行审核。建设单位统一向工改窗口申请，线上或线下提交竣工验收一张表单和申报材料，窗口人员对提交的材料进行初验，合格的通过平台向相关部门分发，各审批部门同步并行审核；审批局收集审查意见，符合条件的在平台进行受理，出具受理书反馈给建设单位。 

三是一次验收，分项对标。统一组织审批、住建、自然资源、生态环境、消防等单位验收人员，仔细查验工程相关资料，听取五方责任主体竣工验收情况汇报、县质监站工程质量监督情况介绍、项目主管单位初步验收情况报告，认真对照事项验收标准，分组分项进行现场勘验，当场确定规划、消防、档案、节能等验收是否通过，一次验收解决了多项验收问题。

四是一同办结，集中反馈。验收结束后，各验收单位在规定时间内出具相关认可文书，需整改的，督促建设单位在规定时限内完成整改并报送整改报告，验收部门核验合格后，将认可文书上传工改平台，并送工改窗口，窗口人员在平台一同办结后，建设单位在窗口统一领取验收结论。

通过推行“四个一”运作模式，千阳县工程建设项目联合竣工验收改革成效明显。改革前，一个项目竣工验收需向多个单位逐个递交材料、分次接受验收，整个验收过程持续2至3个月；现如今，一个项目竣工验收只跑一个窗口、递交一套材料、联合一次验收，整个验收过程只需15个工作日，受到了企业和项目业主好评。