今年以来，国家税务总局千阳县税务局以抓入库保增长为终极目标，强化大小税源监控，建立重点税源、重点涉税事项跟踪监督、一次性重大税源报告、重要税源影响因素报告等机制。党委书记、局长亲力亲为，盯紧看牢海螺水泥、农商行、飞天乳业等一批纳税大户，提供常态化“管家”服务。按照“严守组织收入纪律、防范系统性风险，坚持税费皆重、严格执法应收尽收”的原则，实施“奋进落实组织收入行动”，着力推动税费收入不断提质增效。

抓实征管基础，夯实收入责任。对收入任务进行项目化分解、节点化推进、责任化落实，一方面，实行局领导包抓、股室包联工作模式，将收入任务分解落实到各分局，专项收入任务分解到各股室，到组到人；紧盯各税种精细化管理，落实税种严征细管；紧盯建设项目税收管理，差异化研判堵漏；紧盯政策宣传和纳税服务，引导纳税人守法遵从和准确申报。另一方面，依靠各类业务系统开展数据分析、风险排查、数据治理，提前预判并积极防范税收流失风险。依靠系统数据但不依赖于系统数据，将机关和基层税源管理力量编织分组，走出办公室、深入税源生产经营一线，开展“察实情”调查巡访活动，用“笨”办法努力缩小“线上”与“线下”的税源信息差异，针对性采取“一户一策”的办法，逐户打牢征管基础，提升收入质量。

探索网格治理，推进税费保障。树牢“一盘棋”大局观念，用好用足协税护税机制，进一步加强与多部门联系会商，积极促进涉税、涉费信息交流和协调配合，努力探索和推动税源“网格化”建设管理新举措。对内，局内各层级围绕主责主业，借鉴网格理念，细化责任目标和职能边界，强化协作联动，推动快速反应，落实跟踪问效，在强化全局观念和大局意识的同时，努力形成“目标统一、责任共担、整体联动、协同高效”的组织收入工作机制。对外，依托《税费保障办法》，按照“行业+乡镇+项目”三个维度，对全县年纳税额1万元以上的328户纳税人，放在税法遵从和依法纳税的“放大镜”下分析税收贡献变化，实施动态监控和增减趋势反馈，定期开展税费贡献度分析排名，将行业主管部门、乡镇党委政府、项目管理单位协税护税职责摊入税源管理网格，与所辖领域税费贡献一一对应，调动和刺激协作保障职能作用的有效发挥，多维度配合我们抓实抓细税源管理，推动县委、县政府把提升税费质量有机纳入地方经济建设工作大局。

强化分析预测，盯紧关键要害。在筑牢税源征管、抓紧税费收入的基础上，注重全面开展税收政策实施效应分析，定期与财政、国土、工信、发改等部门开展信息沟通和研判分析活动，并及时向县委、县政府领导汇报情况，积极主动争取多方支持。同时，将税收预测指标作为衡量全局税收征管效能、政策执行水平、税源监控能力、干部履职努力程度的标尺，努力做到税源底子清、政策执行准、管户情况明、收入把控精。

严守收入纪律，维护税收环境。坚持“预算就是任务”的理念，严格按照“以月保季、以季保半年、以半年保全年”工作思路，算清经济税源账、税收政策账，对税源变化情况及时跟进。同时，多次向县委、县政府主要领导汇报收入变化情况，得到各级领导对组织收入工作的理解和支持。全面开展收入预警分析，及时发现征管薄弱环节和税收流失风险，坚决防止和制止收“过头税”和“虚收空转”等问题，坚决贯彻落实组织收入原则，坚持依法征税，应收尽收。