崔家头镇聚焦“六大统筹”，深入开展“双培强村、百万递增”行动，鑫福泰、秦隆丰两大农业发展公司投入运营，实现村集体经济收入350万元，带动430人就业，增加农民收入280万元，赵家塬、庄科村成为百万强村，广大群众生活水平稳步提升，迈出了强村富民、乡村振兴的坚实步伐。崔家头镇在党建引领壮大村级集体经济“强筋壮骨”中呈现四大特点：

一是党建赋能红。各村党支部齐聚产业链，引导村集体合作社“抱团发展”，打破资金、人才、技术、销售等瓶颈；镇党委指派党委委员担任农业发展公司临时党支部书记，指导产业发展，赋能产业链；在苹果管护、奶羊养殖、葡萄采摘、电商直播等设立25个党员示范岗，为产业管理注入红色“动能”；深挖任家湾军事会议旧址历史，传承红色文化，推进农旅融合，壮大集体经济。

二是产业覆盖广。按照“两万两千一区”产业布局，有机化改造苹果园900亩，建成8000立方米气调库和日分拣能力20吨的4.0苹果智能分拣线；新建2个千只以上奶山羊场，新增奶山羊5000只；依托省级旅游示范村创建，建设占地400亩集观光、研学、采摘、休闲于一体的黄里村葡萄观光示范园，打造农旅融合示范区。

三是运营模式新。深思细悟四型模式典型案例，走出了龙头带动、公司化运营新路子。依托华圣集团和德方圆公司领先苹果种植管护技术，配套果园作物机械200台，成立3支果园管护队，培养80名苹果管护行家里手；庄科、崔家头、黄里三村联合资产、资金、资源入股成立鑫福泰奶山羊养殖公司，斜道巷、庄科整合农机、技术、资金优势组建秦隆丰农业发展公司，设立董事会、监事会，聘请职业经理，公司化管理、制度化运营。

四是联农带农强。推行“集体带动、分户扩群、就业务工”，辐射带动奶山羊家庭农场3个，养殖大户7个，200户农户参与散户养殖；村集体年兑付群众土地流转费280万元，群众在企业和村集体果园务工年收入350万余元；落实 “4321”利益分配和优化村干部贡献补贴，提升村“两委”参与积极性，打开了农业增效、农民增收、干部受益、集体壮大多方共赢的新格局。